• <nav id="uwsoe"><code id="uwsoe"></code></nav><xmp id="uwsoe">
    <xmp id="uwsoe">
  • <nav id="uwsoe"><strong id="uwsoe"></strong></nav>
    <xmp id="uwsoe">
    首页 > 行业资讯 > HR CLUB > HR管理实务 > 正文

    HR和走路带风的女子之间,差的竟是这句话

    2017/8/2 18:03:59  

     “总有那么多为什么?

    越美越有能力的姑娘

    总是围着老板转

    我知道你不屑

    不就是拍马屁么

    但你太小瞧眼下这些聪明的姑娘

    也太小瞧那些牛逼轰轰的老板了

    经历过大小公司的我渐渐发现,总有人会去吐槽:我的上司很愚蠢,我的领导不行,我的老板不如我……

    有这样想法的人在职场上绝不是少数,甚至大部分人都觉得自己他们要求又高,但判断的眼光有问题,很多额外的劳动根本就是没必要。

    抱怨清单

    比如说,这些表格做了一遍又一遍,改来改去还不就是这里空格多了一行,那边字母没有加粗,你说他还能想出更高级一点的改动要求么,分明就是自己什么也不懂,还要装得自己多牛一样,让我们改来改去。

    就是! 我们老板也是!还什么海归呢,你看他那英语说的,口音多重啊,真不知道怎么坐上这个位置的。

    还说呢,我们老板,就是一个90后娇滴滴的小姑娘,也配当老板!

    每次听到这些抱怨的时候,大牛心里就在想,幸好我们不在一个公司,否则我一定会质疑当初为什么招你们进公司;或者我就会去思考,怎么让你们滚蛋,真的很讨厌公司里总是充满负能量的人,工作本就很辛苦了,如果不开心就该找谁谈就找谁谈,把消极的情绪传递给很多同事,我想我还是喜欢薛之谦的美好愿望:愿世界和平。

    批评你的领导、上司、老板不行的人,大牛就想说一句,你哪儿来的自信。我听过一个前辈说过最多的一句话就是:任何事,永远不要太早下定义。

    1、老板不分年龄、不分性别,只分强弱

    有一个师妹跟我吐槽,“师姐你知道吗,我老板是个才92年的小姑娘,在她手下干活,真是憋屈极了。动不动让我们写个报告,天天让我们泡公号,泡知乎,泡直播,说是要分析90后的娱乐需求。我看她是自己要娱乐吧。”

    说完我就想笑了。

    92年呢,如今也已经25岁了。在互联网行业呢,这样的年纪,做到manager级别一点也用不着大惊小怪的。

    要不然看看百度年轻的副总裁李叫兽,91年的。人家91年就当上了百度正儿八经的副总裁了,自己的公司被百度近亿收购,所以年龄是什么问题?

    而做得好的女性高管,女性创业者更是数不过来。所以性别是什么问题?

    如今的互联网,谁是最活跃的群体,90后当仁不让。多少公司,专家,顾问都想破了脑袋去研究90后这一代人的性格特点,他们在网络上的喜好,可以说谁赢得了这部分用户,谁才能赢得未来。

    师妹公司的小leader显然年纪不大,眼光不错,知道带着团队的人潜心研究90后用户的特征,让手下人多泡泡公号,知乎以及直播,你只有自己亲身体验过这些东西你才知道如今大家是怎么玩儿的。

    而我的师妹,竟连这些都还在抱怨,竟然觉得老板是因为自己想娱乐,才让大家去研究的。

    显然,公司的安排太对了,92年姑娘是上司,我师妹是下属。

    太正常不过了。

    老板是不分年龄,不分性别的,只分强弱。

    你都没有看出老板到底强在哪儿,那只能更加说明你的弱。

    2、打工者思维和老板思维有本质的不同

    无论是哪个行业,吐槽上司让自己把报告的字体改来改去,改标点符号,改字间距,甚至是改打印纸张的厚度的简直太多了。

    老板真是吃饱了没事干,根本就什么也不懂,只能让我们改改标点符号,有意思吗?

    我刚工作的时候,也犯过同样的错误。我曾经做过一个史上最难看的excel表,相信做过HR的宝宝都明白,做表真的很头痛。但当时我认为那张表只是用来统计一个频道员工的数据,既不用上报,也不用给领导看。说白了,就是我自己看的。

    但是我永远记得,我当时的领导对我说,你觉得这只是一张表格,但在我看来这是你的个人形象。

    见字如面。见表格也如见人。

    从那以后,不管我是做员工关系,或者薪酬绩效表等,我都会尽量去更好的把表做的更清楚简单。

    打工者思维和老板思维最大的不同是,我们永远在乎的是做的事情本身,而老板在乎的是这件事情带来的附加值。

    大多数人在乎的是,你给我多少钱,我就干多少事,份内的事情,我干完就是了。就像你让我做一个表格,统计一些数据,我做完就是了。我们永远的眼光就只在这件事情本身上。

    老板们总是让我们该标点符号,改字体大小,改空行的距离,是为了什么。

    是因为从我们这里出去的任何东西,都代表着你的职场形象和专业度,甚至是公司的品牌传播。这份报告到谁的手上,看到的都不仅仅是报告上的内容,更是写报告的这个人。

    而职场上,这些无形的东西恰恰是他为什么能晋升,而你永远也得不到涨薪机会的关键原因。

    不论是作为一个HR,又或者是其他岗位上的员工,我们要看到的不止是眼前的利益,更应该看到自己的目标是什么。

    做好自己的职业晋升规划,如果你永远看不到这些细节背后所带来的影响,甚至你都不会知道是因为那些难看的表格何让你失去了晋升机会,你却还傻傻的觉得肯定是同事恶意诋毁你,或者说是你的领导不喜欢你。

    3、你的提升能力在哪儿?

    你希望三年之后还在做招聘、打电话吗?

    大牛认识两个做HR的朋友。她们分别是X、Y,她们都入职HR行业3年半了。

    X现在是公司的HRM,在公司里做事雷厉风行,把事情规划的井井有条。在公司里赢得大家的尊重,也是HRD的好助手,一看她的发展就是前途一片光明啊~

    而Y在做招聘,面临着如今的职场境遇,她在犹豫,她每天都很努力,努力做好自己负责的事。她负责招聘版块,每天都是加班到深夜,回家倒头就睡的,累到不行。但是如此拼命的她,却还是在继续做着招聘,并没有太好的升职机会。

    为什么呢?Y很不明白,觉得自己很拼也够努力,为什么还是到了职业上升期的瓶颈呢?

    我为此和X聊了很久,X告诉我:没有谁的成功都是不通过努力就能得到的,但努力不一定就够了,还需要其他的东西。

    X说:当初她也只是一个做招聘的HR,公司里有好几个和她一样的菇凉,但是她清楚的知道,不能这样一直下去。

    所以,她也很拼!她认为自己要和别人不一样,所以她提升自己的格局,除了公司里他需要负责的?,她还去了解各个行业的知识和资讯,了解竞品的相关信息,和领导提出相关建议。你要让领导明白,你不只是一个只会做执行的螺丝钉,而是一颗会思考且执行力高的螺丝钉。

    其次,下了班或者节假日,她会选择去听课,去学习,去交流,去认识更多的人和积累更多的人脉,尽可能的去认识打大咖,和大咖学习经验。这样,她思考问题的方式就不止是以前的惯性思维,而是能够更好的去看待事情的发展和用人之道。

    最后,会经常和领导沟通。这点说起来很简单,但其实很多人都是很拒绝多和领导交流的。很多事,如果你不说,没有人知道你做了什么。你要在交流的过程中,告诉你的领导,你很努力并且很聪明,且一直在不断学习不断进步。

    想想作为HR的你,最希望招到什么样的员工,再想想你是不是这样的员工,我想,答案就很明了啦。

    社会是相对公平的。

    还有一个现象你一定见过,越美越能干的姑娘总是围着老板身边转,我知道你看不上,不就是拍老板马屁么。

    你错了,你太小瞧眼下又美又有能力的姑娘们了,她们早已弄清楚以上三点,她们拼命从各种老板身上找到自己没有的优点,恨不得把老板身上的精髓本事儿统统吸走。

    人和人之间的感觉是互相的,她们欣赏老板,崇拜老板,老板也越来越喜欢她们,而你眼神中不屑的目光早已出卖你,老板心里也和明镜一样。

    所以,你和这些走路带风的女子之间,差的就是这句话

    声明:本文观点仅代表作者本人,不代表医才网立场
    (来源:网络来源 )
    开心七星彩论坛交流区|官网_首页